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Churen社区

2019-05-08 05:36
该酒店属于一个私人分享的小酒店。目前,主管需要紧急聘请销售代表,但他们需要在获得社会保障之前批准绩效评估。这意味着他们缺乏许多优秀人才,而且两名员工因为没有支付社 该酒店属于一个私人分享的小酒店。目前,主管需要紧急聘请销售代表,但他们需要在获得社会保障之前批准绩效评估。这意味着他们缺乏许多优秀人才,而且两名员工因为没有支付社会保障而辞职。老板,他仍然依靠完成表现,推迟治疗并前往附近的公司进行社会保障福利调查。
这是我的问题:你如何解决这个人力资源主席的恶性循环?
2.社保如何支付给其他酒店业的销售人员?
3,老板经常更改(减少)部门费用,减少服务奖励期等。您是否需要处理对员工的投诉或指控?

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